Crisi d’impresa, ristrutturazione e risanamento

CRISILEX affianca imprese e imprenditori nelle situazioni di difficoltà finanziaria, nella ristrutturazione del debito e nella gestione dei rapporti con banche, creditori, Erario ed enti previdenziali.

L’intervento parte dalla situazione concreta dell’impresa per individuare criticità, priorità e possibili percorsi di intervento.

Quando intervenire in una situazione di crisi d’impresa

Una situazione di difficoltà richiede attenzione quando l’impresa inizia a perdere equilibrio finanziario, incontra difficoltà nel rispettare le scadenze o deve affrontare pressioni da parte di banche, creditori o enti pubblici.

È opportuno valutare tempestivamente la situazione anche quando l’attività prosegue, ma emergono segnali che possono compromettere la sostenibilità finanziaria o ridurre il margine di scelta dell’impresa.

Scadenze e liquidità

Difficoltà nel rispettare regolarmente pagamenti e impegni finanziari.

Esposizione bancaria

Affidamenti ridotti, richieste di rientro o debito bancario divenuto difficile da sostenere.

Debiti fiscali e contributivi

Esposizioni verso Erario ed enti previdenziali che incidono sull’equilibrio dell’impresa.

Pressione dei creditori

Solleciti, diffide, azioni esecutive o altre iniziative che richiedono una gestione coordinata.

Ristrutturazione del debito

Necessità di rinegoziare scadenze, condizioni e rapporti con i principali creditori.

Decisioni urgenti degli amministratori

Necessità di assumere rapidamente decisioni sulla continuità dell’impresa, sulla gestione dei pagamenti o sulle iniziative da intraprendere per affrontare la crisi.

Aree di intervento nella crisi e nella ristrutturazione d’impresa

Ogni situazione richiede una valutazione specifica. CRISILEX interviene nelle principali aree della crisi e della ristrutturazione d’impresa, individuando gli strumenti da approfondire in relazione alle condizioni dell’impresa e agli obiettivi da perseguire.

Composizione negoziata

Valutazione dei presupposti, preparazione del percorso e assistenza nelle interlocuzioni con creditori e altri soggetti coinvolti.

Concordato preventivo e accordi di ristrutturazione

Analisi e assistenza nella scelta e nella predisposizione degli strumenti di regolazione della crisi più adeguati alla situazione dell’impresa.

Ristrutturazione del debito e rapporti con banche e creditori

Analisi dell’esposizione e assistenza nella gestione e rinegoziazione dei rapporti con banche e altri creditori.

Debiti fiscali, contributivi e transazione fiscale

Valutazione dell’esposizione verso Erario ed enti previdenziali e delle possibili soluzioni nell’ambito della ristrutturazione.

Responsabilità degli amministratori

Valutazione dei profili di rischio e delle decisioni da assumere quando l’impresa attraversa una situazione di difficoltà o crisi.

Check-up crisi d’impresa

Analisi strutturata della situazione dell’impresa per ricostruire le principali criticità e individuare gli approfondimenti necessari.

Come lavoriamo nelle situazioni di crisi d’impresa

La scelta dello strumento viene dopo la comprensione della situazione.

Il lavoro parte dall’inquadramento dell’impresa, delle criticità emerse e delle urgenze da gestire. In base al caso vengono quindi individuati gli approfondimenti necessari e le possibili alternative da esaminare.

Gli approfondimenti documentali e le analisi più estese vengono svolti, quando necessari, in una fase successiva e con un perimetro definito.

1. Inquadramento

Comprendere la situazione

Ricostruire il problema, le criticità principali, le urgenze e gli obiettivi dell’impresa.

2. Analisi

Definire cosa approfondire

Individuare le informazioni e i documenti necessari per comprendere gli aspetti rilevanti del caso.

3. Valutazione delle alternative

Esaminare i possibili percorsi

Individuare gli strumenti e le soluzioni che richiedono un approfondimento rispetto alla situazione concreta.

4. Strategia operativa

Definire i passi successivi

Stabilire priorità, attività da svolgere e modalità dell’eventuale incarico professionale.

Consulenza strategica CRISILEX

60 minuti · €250 · consulenza professionale

La Consulenza strategica CRISILEX è un incontro professionale dedicato all’inquadramento della situazione dell’impresa e all’individuazione delle questioni che richiedono intervento o approfondimento.

Nel corso della consulenza vengono esaminati il problema rappresentato dall’imprenditore, le principali criticità, le eventuali urgenze e i possibili passi successivi.

Se il caso richiede un esame documentale, un’analisi più approfondita o ulteriori attività professionali, vengono definiti gli approfondimenti necessari e le modalità con cui procedere.

Per commercialisti, avvocati e advisor

Nelle situazioni di crisi, il rapporto tra l’impresa e i suoi professionisti di fiducia rappresenta spesso un elemento essenziale.

CRISILEX può intervenire al fianco del commercialista, dell’avvocato o dell’advisor già incaricato, concentrandosi sui profili della crisi e della ristrutturazione e coordinando il proprio intervento con le competenze già presenti.

Affiancamento dedicato

Supporto sui profili della crisi e della ristrutturazione che richiedono competenze specifiche.

Continuità del rapporto professionale

L’intervento può essere svolto mantenendo il professionista di fiducia dell’impresa nel proprio ruolo.

Confronto e coordinamento

Analisi e attività vengono sviluppate in raccordo con i professionisti coinvolti nel caso.

Una struttura dedicata alla crisi e alla ristrutturazione d’impresa

CRISILEX è un progetto professionale focalizzato sulla crisi, sulla ristrutturazione e sul risanamento dell’impresa.

L’attività è concentrata sulle situazioni che richiedono di affrontare in modo coordinato debito, rapporti con creditori, strumenti di regolazione della crisi e decisioni dell’impresa e dei suoi amministratori.

Attività focalizzata

Attività concentrata sulla crisi d’impresa e sui percorsi di ristrutturazione.

Visione della situazione complessiva

Le singole questioni vengono considerate nel contesto economico, finanziario e giuridico dell’impresa.

Approccio operativo

L’obiettivo è individuare criticità, priorità e attività da svolgere in relazione alla situazione concreta.

Approfondimenti sulla crisi d’impresa

Analisi, aggiornamenti e contenuti dedicati alla crisi e alla ristrutturazione d’impresa, agli strumenti previsti dalla normativa e alle principali questioni che imprese e professionisti devono affrontare.

Gli approfondimenti sono rivolti a imprenditori, amministratori e professionisti che desiderano comprendere meglio problemi, strumenti e implicazioni operative.

Ultimi approfondimenti

CRISILEX e il professionista

CRISILEX è il progetto professionale dell’Avv. Luigi Giuseppe Cormio, dedicato alla crisi, alla ristrutturazione e al risanamento d’impresa.

Il progetto nasce dalla scelta di concentrare una parte specifica dell’attività professionale sulle situazioni nelle quali imprese e imprenditori devono affrontare difficoltà finanziarie, ristrutturare il debito, gestire i rapporti con i creditori o valutare gli strumenti previsti per la regolazione della crisi.

L’attività professionale viene svolta dall’Avv. Luigi Giuseppe Cormio, anche in coordinamento con commercialisti, advisor, consulenti e altri professionisti coinvolti nella situazione dell’impresa.

La situazione dell’impresa richiede un approfondimento?

La Consulenza strategica CRISILEX consente di inquadrare il problema, individuare le questioni prioritarie e definire gli eventuali approfondimenti successivi.

60 minuti · €250 · consulenza professionale